دانلود مدیریت تولید (برنامه ریزی تولید ادغامی)

مدیریت تولید (برنامه ریزی تولید ادغامی)

برنامه ریزی بلند مدت برنامه ریزی میان مدت برنامه ریزی کوتاه مدت برنامه ریزی تولید ادغامی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	697 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	38

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

مراحل برنامه ریزی تولید

برنامه ریزی بلند مدت

برنامه با افق 2، 5 و یا 10 ساله دارد و در آن برنامه های استراتژیک شرکت تعیین می شود

پیش بینی و برنامه ریزی تجاری

برنامه ریزی محصول و بازار

برنامه ریزی تولید ادغامی

برنامه ریزی میان مدت

برنامه با افق سه ماه تا حداکثر دو سال است .

برنامه زمان بندی اصلی تولید

برنامه احتیاجات مواد

برنامه نیازمندیهای ظرفیتی

برنامه ریزی میان مدت

تعیین تعداد نیروی انسانی و تغییرات آن در طول افق برنامه ریزی

تعیین ساعات اضافه کاری نیروی انسانی در طول افق برنامه ریزی

میزان قراردادهای جنبی

تعیین موجودیهای فصلی

تغییرات سطح تکنولوژی

برنامه ریزی کوتاه مدت

برنامه ریزی و کنترل خرید

برنامه ریزی وکنترل در سطح کارگاه

برنامه ریزی تولید ادغامی

تعیین مقدار تولید کارخانه، بر اساس واحدی مشترک مابین تمامی اقلام تولیدی کارخانه می باشد

این واحد مشترک ممکن است کیلوگرم، تن، نفرساعت، واحد پول و یا یک از محصولات تولیدی کارخانه باشد که به عنوان نماینده دیگر تولیدات، از آن به عنوان واحد ادغامی استفاده شود

برنامه تولید ادغامی چارچوبی را برای تمامی دیگر مراحل برنامه ریزی تشکیل خواهد داد

و در ادامه داریم:

فرآیند برنامه ریزی تولید ادغامی

برنامه ریزی تولید ادغامی – مساله نمونه

استراتژی تثبیت نیروی انسانی

استراتژی ارضاء تقاضا

مدیریت تولید- برنامه زمان بندی اصلی تولید

روش حسابداری هزینه

روش اولویت بندی بر اساس سفارشات مشتری

روش برنامه ریزی ظرفیت با استفاده از عوامل کلی (CPOF )

روش لیست کارها (BOL )

فایل پاورپوینت 38 اسلاید

برنامه ریزی بلند مدتبرنامه ریزی میان مدتبرنامه ریزی کوتاه مدتبرنامه ریزی تولید ادغامی