دسته بندی | سی ++c |
فرمت فایل | |
حجم فایل | 687 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 30 |
در این فایل به خوبی آموزش OpenGL در ++C آماده شده است .
دسته بندی | آموزشی |
فرمت فایل | |
حجم فایل | 3217 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 55 |
آموزش راهکارها و فنون روش تدریس ، قابل استفاده برای تمامی مقاطع مدارس ، دانشگاه و آموزشگاه ها
دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 7404 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 92 |
روان شناسی مثبت گرا
مداخلات مبتنی بر ذهنآگاهی و پذیرش دارای پشتوانهی تجربی
«زمینه گرایی عملکردی»
(Functional contextualism)
انواع درمان های موج سوم
بنیادهای ACT
مفروضه های مرکزی :ACT
فایل پاورپوینت 92 اسلاید
دسته بندی | اقتصاد |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 1252 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 140 |
این پاورپوینت در مورد مدیریت خلاقیت در سازمانها واهمیت آن در 140اسلاید و شامل مدیریت خلاقیت در سازمانها واهمیت آن؛مدیریت خلاقیت،مدیریت سازمانی،خلاقیت،ارزیابی خلاقیت،اهمیت خلاقیت در سازمان ،تعریف خلاقیت،عوامل سازمانى موثر بر خلاقیت ، و منابع می باشد...
نشانگان سازمان رو به افول
نشانگان خلاقیت گریزی
مدیریت خلاقیت در سازمان
اهمیت خلاقیت در سازمان
فرایند حل مسئله
علل کمرنگ شدن اصول اخلاقی در سازمانه
تعریف خلاقیت
ابزارهاى خلاقیت
تشریح 39 ویژگی ماتریس تناقض
یورش فکرى نوشتار
ىسنجش خلاقیت
عوامل سازمانى موثر بر خلاقیت
کاهش تفکر منفی
چگونگی پروراندن ایدهها
چشم انداز مبهم Fuzzy Vision افراد در فضای چشم انداز و ماموریت سازمانی تنفس نمی کنند؛ فقدان همترازی استراتژیک؛ افراد نمی دانند که سازمان به کجا می رود و هدف آن چیست؟
فقدان مهارت های رهبری Lack of Leadership Skills ترس از تغییر؛ فقدان روحیه کارآفرینی؛ سبک رهبری بی بندوبار یا آمرانه؛ مدیریت جزء نگر؛ برنامه های ضعیف بهبود مدیریت
فرهنگ غیر مشوق Discouraging Culture فقدان ارزش های مشترک؛ فقدان اعتماد؛ فرهنگ سرزنش؛ تمرکز بر مسائل نه فرصت ها؛ عدم تحمل شکست ها؛ عدم اعتماد افراد به رهبران و سیستم ها
بوروکراسی حاد High Bureaucracy ساختارهای سازمانی با لایه های زیاد؛ دیوارهای بلند بین لایه های مدیریتی؛ تصمیم گیری کند؛ پایش نزدیک افراد؛ موانع زیاد برای تفکر خلاق
دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 2133 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 22 |
مقدمه
در اثر کارهای بیتسون 1952 تا 1962 سه رویکرد اومد:
1-الگوی پیام رسانی/تعامل نگر
2- الگوی راهبردی جی هیلی
3- الگوی میلان
در سال 1971 خانم ماراسلوینی – پالازولی همراه با آقایان بوسکولو ،سکچین و پراتا مرکز خانواده درمانی
میلان را در پالوآلتو ایتالیا تشکیل دادند.
سال 1980 گروه میلان از هم جدا شدند.
پالازولی و پراتا از سال 1982 درگیر تحقیق در سیستم های خانواده،بخصوص افراد روان پریش
گردیدند.
بوسکولو و سکچین خود را همکاران میلان می دانستند.بیشتر به برگزاری کارگاه و آموزش روی آوردند.
خصوصیات رویکرد گروه سیستمی میلان
1- مدل گروه میلان از پروژه تحقیقی بیتسون بوجود آمد.(معرفت شناسی چرخشی)
و بیشتر از همه به رویکرد بیتسون شبیه است.
2- جهت گیری میلان را سیستمی می نامند.به سیستم های چند نسلی توجه دارد.
گروه میلان این اندیشه را مبنای کار خود قرار داد که خانواده،سیستمی خودگردان است و خودش را بر اساس قوانین آزمایش و خطا که بدست آورده است،اداره و کنترل می کند.
و در ادامه داریم:
تجویز نشانه یا قصد متناقضparadoxical
مراحل درمان
تکنیکهای درمانی میلان
1- معنای ضمنی مثبتpositive connotation
2-تجویز آیین ها rituals
3- فرضیه سازی hypothesizing
4- پرسش های حلقوی circular questioning
5- بی طرفی neutrality
فایل پاورپوینت 22 اسلاید