فایل ها 071
فایل,جزوه,سوال دانشگاهی,پاورپوینتفایل ها 071
فایل,جزوه,سوال دانشگاهی,پاورپوینتدانلود دانلود تحقیق اثر شلاقی در زنجیره تامین
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 39 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 20 |
اکثر تعاریفی که از زنجیره عرض ارائه میشود به نوعی به ساختار خطی زنجیره عرضه اشاره می کنند . واضح ترین مشخصه این ساختار جریان وارده از سمت اعضا بالادستی به سمت اعضا پایین دستی و جریاناطلاعات در جهت مخالف است . در ان ساختارهر عضوی تنها قراری ارتباط مستقیم بااعضا بلاواسطه قبل و بعد از خود را دارا می باشد . شبیه سازی که فورستر در سال 1961 این ساختار با نام بازی توزیع نوشیدنی ارائه کرد نشان داد که تصمیم گیری شرکای زنجیره عرضه بر مبنای روابط خطی می تواند بستری برای ایجاداثر شلاقی در زنجیرة عرضه باشد. اثر شلاقی افزایش نوسان تقاضا در طول زنجیره عرضه از سمت اعضا پایین بالادستیمی باشد . این پدیده توجه بسیاری از تحقیقات آکامیک را به خود جلبکرده است و به همن دلیل راه حلهای متفاوتی برای مقابله با آنارائه گشته است . همانطور که در ادامه بحث آورده می شود راح حل کلی برای مهار این پدیده پرهیز از تصمیم های محلی توسط اعضاء و حاکم شدن دیدگاه سیستمیبر ساختار زنجیره عرضه می باشد . برای این منظور ، ساختار منظومه‌ای برای تبادل جریان اطلاعات و مواد به عنوان بستری برای هدف فوق مورد توجه قرار گرفته و معرفیمی شود . این ساختاراین قابلیت را خواهد داشت تا با حذف دلایل ایجاد اثر شلاقی در کاهش هر چه بیشتر آن مؤثر باشد .
- ساختارخطی زنجیره عرضه و اثر شلاقی
بر اساس تعریفی که Towill و همکان در سال 1992 ارائه می کنند زنجره عرضه سیستمی است که قسمتهای اصلی آن تأمین کننده های مواد خام ، تولید کننده ها ، سرویسهای توزیع ومشتریان و مشتریان هستند که همه آنها از طریق جریان رو به جلوی مواد و کالاها وجریان رو بهعقب اطلاعات ا هم متصل می شوند . بر اساس تعریفی دیگر زنجیره عرضه مجموعه ای از فعالیتها می بشد که باعث حرکت و انتقال مواد از مراحل اولیه به سمت مصرف کننده نهییمی شود بطوریکه این فعالیتها همراه با جریان رو به جلوی مواد و جرین رو به عقب اطلاعات می باشند .
و در ادامه داریم:
دلایل ایجاد اثر شلاقی
راههای مقابله با اثر شلاقی
به اشتراک گذاری اطلاعات در زنجیره عرضه
ارزش اطلاعات
فایل ورد 20 صفحه
دانلود نُت فارسی آهنگ دلبر از امید حاجیلی
| دسته بندی | آموزشی |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 337 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 2 |
یادگیری آسان و سریع ارگ و پیانو ...با نُت فارسی آسان
نُت فارسی ویژه آهنگ دلبر (اگه تو دلبری دل منو میبری )
از امید حاجیلی - بصورت دو ر می فا کاملا فارسی و زمانبندی شده با زیر نویس شعر و آکورد دقیق و کامل و زمانبندی با راهنما و توضیحات در دو صفحه قابل دانلود و پرینت
آموزش سریع و آسان ارگ بدون استاد برای همه
با " آسان نُت "
محصولی از فروشگاه موسیقی پاپ
دانلود دانلود پاورپوینت برون سپاری فعالیتها
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 216 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 55 |
پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـــــزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری، ادارات دولتی، بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند. این قبیل موسسات به تشکیلاتی تبدیل می شوند که درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمـــــــرکز می کنند که به خاطر آنها ماموریت یافته اند، کارهایی را انجام می دهند که دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است. کارهایی را که به خوبی می شناسند و به ریزه کاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری که دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و کارانه پرداخت می کنند، بقیه کارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“
برون سپاری چیست؟
برون سپاری عبارت است از عمل انتقال بعضی از فعالیتهای داخلی یک سازمان و واگذاری حق تصمیم گیری به عرضه کننده بیرون از سازمان بر اساس قرارداد. در عمل برون سپاری نه تنها فعالیتها منتقل می شوند، بلکه عوامل تولید و حق تصمیم گیری نیز می‌تواند واگذار می گردد .
عوامل تولید عبارتند از:
حق تصمیم گیری نیز عبارتست از:
مسئولیت برای تصمیم گیری بر روی چگونگی انجام اجزاء فعالیتهای منتقل شده
و در ادامه داریم:
برون سپاری استراتژیک چیست ؟
تفاوت پیمان‌کاری با برونسپاری
روند برونسپاری
دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها
دلایل عمده برون سپاری
دلایل عمده عدم برون سپاری
سطوح برون سپاری
فرایند برونسپاری استراتژیک
ویژگی های ارائه دهندگان خدمت جهت انتخاب
نکاتی که باید در RFP آورده شوند
عقد قرارداد برون سپاری
شرح وظایف مدیران بخش‌های تخصصی
شرح وظایف مدیران پروژه‌ها
طرح تغییر ساختار
الگوی تحول در تکنولوژی
الگوی تحول در خدمات و کالا
الگوی تحول در فرهنگ
فایل پاورپوینت 55 اسلاید
دانلود دانلود پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 687 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 81 |
یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP) که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد . که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .
اصل 1. شرط معکوسی (Reciprocal Condition)
اصل 2. همگنی (Homogeneity)
اصل 3. وابستگی (Dependency)
اصل 4. انتظارات (Expectation)
فرایند تحلیل سلسله مراتبی در یک نگاه
فایل پاورپوینت 81 اسلاید
دانلود دانلود پاورپوینت ویژگیهای مدیریت کارآفرینی
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 431 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 106 |
- مقدمه
- تعاریف کارآفرینی
- کارآفرینی سازمانی
- نقش‌های کارآفرینان
- ویژگیهای کارآفرینان
- تفاوت کارآفرین با غیرکارآفرین
- تفاوت کارآفرین با مدیر
- دیدگاه فرایندی و مدل‌های کارآفرینی
- ارائه مدل کارآفرینی
واژه کارآفرین : از کلمه فرانسوی Entreprendre به معنای متعهد شدن Undertake
نشأت گرفته است .
روند تحول زندگی از دوران غارنشینی تاکنون به شیوه‌های متفاوتی توصیف شده است؛
اما آنچه که در تمامی تحلیل‌ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغییر “
( Change Agent ) یا در واقع همان نیرویی است که پیشرفت مادی را سبب شده است .
امروزه متوجه شده‌اند که “ عامل تغییر “ از ابتدا وجود داشته و در آینده نیز نقش آن را
کارآفرینان ایفاء خواهند نمود .
کارآفرِین فردی است دارای ایده و فکر جدید که از طریق ایجاد یک کسب و کار
( کسب و کار منزل، کسب و کار مجازی ، کسب و کار مغازه یا شرکت یا سازمان)
توأم با منابع و مخاطره و با انگیز مالی و اجتماعی محصول یا خدمت جدید به بازار
ارائه می‌نماید.